Toimintamalli

CITYNORDICin toimintamalli tuo kehityshankkeen kaupalliseen etenemiseen rakenteen. Painopiste on oikeiden päätösten valmistelussa, selkeässä viestissä ja johdetussa toteutuksessa.

1

Kartoitus

Tavoite
Hankkeen nykytila
Tuotokset
  • Tavoitteet ja reunaehdot
  • Keskeiset päätöskysymykset
Asiakkaan arvo
Yhteinen lähtökuva ja selkeys siitä, mitä halutaan.
CITYNORDICin rooli
Kartoitus ja tilannekuvan jäsentäminen.
2

Analyysi

Tavoite
Markkina- ja kohdelogiikka
Tuotokset
  • Kohderyhmät
  • Vaihtoehdot ja riskit
Asiakkaan arvo
Perusteltu näkymä markkinaan ja vaihtoehtoihin.
CITYNORDICin rooli
Markkina- ja konseptianalyysi.
3

Strategia

Tavoite
Kaupallinen positiointi
Tuotokset
  • Konseptin jäsennys
  • Etenemismalli ja prioriteetit
Asiakkaan arvo
Selkeä strategia ja prioriteetit.
CITYNORDICin rooli
Strategian ja konseptin muotoilu.
4

Toteutus / kaupallistaminen / myynti

Tavoite
Viestin ja materiaalien ohjaus
Tuotokset
  • Prosessin johtaminen
  • Kaupallisen etenemisen tuki
Asiakkaan arvo
Johdettu toteutus ja selkeä eteneminen.
CITYNORDICin rooli
Kaupallistamisen ja myynnin johtaminen.
5

Seuranta & optimointi

Tavoite
Etenemisen arviointi
Tuotokset
  • Fokuksen tarkennus
  • Jatkopäätösten tuki
Asiakkaan arvo
Jatkuva parantaminen ja oikea-aikainen reagointi.
CITYNORDICin rooli
Seuranta ja optimointisuositukset.