Arbetsmetod

CITYNORDICs arbetsmetod ger struktur åt det kommersiella framsteg som ett utvecklingsprojekt gör. Fokus ligger på att förbereda rätt beslut, ett tydligt budskap och drivet genomförande.

1

Kartläggning

Mål: Projektets nuläge
Resultat: Mål och ramvillkor
Centrala beslutsfrågor
Kundvärde: Gemensam utgångspunkt och tydlighet om vad som önskas.
CITYNORDICs roll: Kartläggning och strukturering av läget.

2

Analys

Mål: Marknads- och objektslogik
Resultat: Målgrupper
Alternativ och risker
Kundvärde: Motiverad syn på marknaden och alternativ.
CITYNORDICs roll: Marknads- och konceptanalys.

3

Strategi

Mål: Kommersiell positionering
Resultat: Konceptstruktur
Framstegsmodell och prioriteringar
Kundvärde: Tydlig strategi och prioriteringar.
CITYNORDICs roll: Formulering av strategi och koncept.

4

Genomförande / kommersialisering / försäljning

Mål: Styrning av budskap och material
Resultat: Processledning
Stöd för kommersiellt framsteg
Kundvärde: Drivet genomförande och tydligt framsteg.
CITYNORDICs roll: Ledning av kommersialisering och försäljning.

5

Uppföljning och optimering

Mål: Utvärdering av framsteg
Resultat: Skärpning av fokus
Stöd för uppföljningsbeslut
Kundvärde: Kontinuerlig förbättring och aktuell respons.
CITYNORDICs roll: Uppföljning och optimeringsrekommendationer.